Gestión de Activos | Black & Veatch
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Gestión de Activos

Nuestro enfoque de la gestión de activos está alineado con los estándares internacionales y se basa en herramientas digitales y análisis de datos para respaldar la infraestructura distribuida, interconectada e inteligente en los mercados de todo el mundo.

Gestión de Activos

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Power, Water, Telecom

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Conocemos la gestión de activos

Las empresas de servicios públicos, y otras organizaciones comerciales e industriales, se encuentran en la convergencia de una revolución tecnológica que afecta tanto a los activos distribuidos como a los centralizados, así como a los procesos comerciales complejos. Cuando se combina con los desafíos persistentes del envejecimiento de la infraestructura, una fuerza laboral que envejece y requisitos regulatorios crecientes, los líderes operativos deben reducir el riesgo mientras mejoran el desempeño financiero y la resistencia de la infraestructura. Esto se logra mediante la actividad coordinada de una organización para obtener el valor de sus activos.

Reconocemos que la gestión de activos más eficaz se basa no solo en herramientas y datos digitales, sino también en las mejores prácticas y el conocimiento de nuestra gente que comprende la infraestructura física y tiene experiencia en todo su ciclo de vida.

A la vanguardia de la gestión de activos

Los activos bien administrados son fundamentales para reducir el riesgo y optimizar el rendimiento frente a los objetivos operativos y financieros. Las empresas de servicios públicos y otras organizaciones distribuidas entienden esto de manera intuitiva, porque los servicios que brindan se basan en grandes bases de activos físicos. Pero la necesidad de una gestión de activos de vanguardia también se está extendiendo más allá de los servicios públicos a una serie de organizaciones, de todo el espectro comercial y gubernamental, impulsada, en parte, por el crecimiento de la generación de energía distribuida.

Los mejores programas de gestión de activos provienen de socios con experiencia probada en la planificación, diseño, construcción y operación de infraestructura de energía y agua, así como la conectividad de la red de telecomunicaciones de la que dependen los activos que cubren grandes sitios o ubicaciones distribuidas.

Nuestros clientes se benefician de nuestra capacidad para brindar apoyo a nivel estratégico y táctico en toda la organización. Ofrecemos herramientas de análisis y proporcionamos las operaciones directas y las capacidades de mantenimiento para implementar estrategias y tácticas críticas en terreno. Los expertos en todos los puntos del ciclo de vida de los activos son fundamentales para garantizar un programa de rendimiento de activos óptimo y de por vida.

Confiables y Probados

Nuestros clientes han confiado en nosotros durante más de 50 años para brindar innovación ambiental y tecnológica.

Un Socio

Lo guiamos a través de cada etapa de la modernización de la red, desde la planificación maestra hasta el análisis operativo, integrando experiencia genuina para resolver juntos los desafíos de las redes eléctricas y de telecomunicaciones.

Nuestras Perspectivas. Sus Éxitos.

La experiencia complementaria de nuestro equipo al trabajar con y para los servicios públicos brinda una perspectiva práctica para ayudarlo a concentrarse en su negocio y tomar mejores decisiones técnicas, operativas y financieras en cada paso de su viaje.

Transformación Digital

Lideramos la transformación digital para los clientes de infraestructura crítica que buscan una mayor eficiencia, sostenibilidad y rendimiento final. La revolución digital sustenta nuestro enfoque de la gestión de activos estratégicos de vanguardia. Esto ayuda a proporcionar los datos necesarios para desarrollar una comprensión clara de las partes constituyentes de la base de activos, cómo se desempeñan individualmente e interactúan colectivamente. Un enfoque en la transformación digital también permite a nuestros clientes convertir sus datos en información significativa y procesable que puede dar forma a la gestión estratégica de activos y las intervenciones de mantenimiento proactivo en terreno.

Creemos que la transición digital más eficaz se basa no solo en herramientas y datos digitales, sino en el profundo conocimiento institucional de las personas que comprenden la base de activos a lo largo del ciclo de vida de la infraestructura. Los sensores, el monitoreo y los análisis son de uso limitado sin los conocimientos de las personas que están familiarizadas con cómo se diseñan, construyen y se comportan los activos.

Hay un costo por capturar, almacenar y acceder a los datos. Nos destacamos en la definición de los datos que mejor respaldan los objetivos de su organización y nos enfocamos en garantizar que los datos recopilados tengan la calidad suficiente para ofrecer valor.

Los sensores recopilan datos, pero será necesaria la experiencia de una sección transversal de disciplinas de ingeniería, operaciones y mantenimiento para interpretar los patrones de datos y reconocer cómo se ven las fallas y el rendimiento óptimo. Las herramientas digitales están incompletas, a menos que estén integradas directamente en una solución completa desarrollada por expertos en infraestructura; ayudamos a nuestros clientes a lograr la combinación correcta de aprendizaje automático y aprendizaje humano para que esto suceda.

El cliente se beneficia de la gama más amplia posible de opciones tecnológicas. Podemos ofrecer nuestras propias herramientas de análisis y monitoreo, así como las que ofrecen nuestros numerosos socios tecnológicos estratégicos, o podemos respaldar alternativas de terceros. Nuestro objetivo siempre sigue siendo el mismo, agregar valor y reducir el riesgo del cliente al identificar las tecnologías que ofrecen beneficios en el mundo real y rapidez para generar valor.

Mediante el cumplimiento y la certificación del conjunto de normas de gestión de activos ISO 55000, una empresa puede demostrar a sus clientes, reguladores y otras partes interesadas que cuenta con políticas de gestión de activos efectivas que funcionan en toda la organización. Es una clara demostración de nuestra comprensión completa del ciclo de vida de los activos de la gestión de activos, que somos un Asesor Aprobado por el Institute of Asset Management (IAM) para la ISO 55000.

Logros de la Gestión de Activos

  • Black & Veatch implementó uno de los programas de mantenimiento centrado en la confiabilidad ajustada más grande de la industria del agua del Reino Unido.
  • Black & Veatch creó uno de los primeros gemelos digitales de servicios públicos de agua del mundo.
  • El primer aeropuerto del mundo en lograr el cumplimiento de PAS 55 fue respaldado por Black & Veatch.
  • Como Asesor y Capacitador respaldado por IAM, Black & Veatch ha realizado 14 evaluaciones durante los últimos cinco años e implementó múltiples programas de gestión de activos, incluso para California DWR.
  • Más de US$30 mil millones en fondos de capital priorizados para los clientes que utilizan el proceso y la herramienta de optimización de Black & Veatch.
  • Implementaciones CMMS completadas para más de 500 sistemas de servicios públicos en EE.UU. y Canadá. Experiencia en más de 7 plataformas CMMS principales, incluido la condición de Socio de Implementación Gold Level para Cityworks AMS.
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